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      树牢鲜明选人用人导向 激励干部新担当新作为

        中共安徽省委常委、组织部长 丁向群

        中央办公厅专门下发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见?#32602;?#36827;一步释放了激励干部担当作为、干事创业的强烈信号。作为选人用人的重要职能部门,组织部门应着眼事业发展需要,牢固树立鲜明导向,进一步激励广大干部在新时代展现新担当新作为。

        一、突出选人标准,亮出干部担当作为的“硬标尺”

        习近平总书记指出,要大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、?#23548;?#31361;出的干部。我们在“选什么人”“用什么人”这个根本性问题上,体现讲担当的鲜明导向,切实把?#20999;?#25954;担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。

        一是选政治上有担当的干部。习近平总书记指出,政治标准是硬杠杠,这一条不过关,其他都不过关。我们坚?#32844;?#25919;治标准放在首位,坚决落实新时期好干部标准,?#20064;?#25919;治关,注重选拔政治素质过硬的干部。具体来?#25285;?#22312;政治?#39029;仙习?#20851;,选?#20999;?#29282;固树立“四个意识”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保?#25351;?#24230;一致的人;在政治定力?#20064;?#20851;,选?#20999;?#22362;定“四个自信”,具有爱党之心、忧党之情、兴党之责、护党之志的人;在政治担当?#20064;?#20851;,选?#20999;?#21191;于同?#24509;?#20043;风作斗争,在关键时刻站得出来、顶得上去的人;在政?#25991;?#21147;?#20064;?#20851;,选?#20999;?#21892;于从政治上观察处理问题,政治敏锐性和政治鉴别力强的人;在政治?#26376;繕习?#20851;,选?#20999;?#23562;崇党章,?#40092;?#25919;治纪律和政治规矩的人。

        二是选能力上善担当的干部。没有金刚钻揽不了?#21892;?#27963;,能力本领是党员干部担当作为的重要基石。当前,经济发展进入新常态,深化改革进入深水区,经济发展的任务繁重,社会治理的难度加大,迫切需要党员干部具备履职尽责的过硬本领和能力。这就要求我们,注重选?#25991;?#21147;过硬的干部,注重选拔具备专业知?#19969;?#19987;?#30340;?#21147;、专业作风、专业精神的干部,注重选拔具备“八个本领”的干部,切实把?#26085;?#27835;过硬又本领高强的干部选拔出来、使用起来。

        三是选工作上敢担当的干部。大事难事看担当。担当不能坐而论道,而要体现在?#23548;?#24037;作中,落实到具体行动上。对党员干部来讲,就是要坚持守土有责、守土负责、守土尽责,始终保?#25351;?#38383;敢试的精神、迎难而上的勇气、舍我其谁的气魄,敢于啃硬的骨头、挑重的担子、接烫手的?#25509;螅?#20197;担当作为的?#23548;?#34892;动开创工作新局面。这就要求我们,在选人用人上,注重选?#25991;切?#21191;于担当负责,始终保?#25351;?#21629;精神,在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实新发展理念、推动经济高质量发展、打赢“三大攻坚战”等重大工作中攻坚?#22235;选?#22859;发有为的干部。

        二、强化选拔任用,树立干部担当作为的“风向标”

        习近平总书记指出,用人导向最根本、也最重要。我们在“怎么用人”这个核心问题上,充分体现重担当的鲜明导向。

        一是坚持以事择人。?#40092;?#30340;岗位是干部干事创业的舞台。要坚决破除论资排辈、平衡?#23637;说?#35266;念,坚持事业需要什么人就配什么人、岗位缺什么人就补充什么人,从符合条件的对象中看谁更优秀,从优秀的对象中看谁更?#40092;剩?#20999;实做到以事择人,人岗相?#30465;?#20154;事相宜。近年来,我省实行省管领导班子和领导干部基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案管理的“三案”精准管理制度,加强对领导班子和领导干部的综合分析研判,紧紧围?#36843;?#38754;建设现代化五大发展美好安徽,统筹做好日常调整配备工作,力求把最?#40092;?#30340;人选放到最?#40092;?#30340;岗位,使领导班子专业素养整体适应一个地区发展需要、一个单位核心职能、一个企业主营业务。

        二是坚持拓宽渠道。我们拓宽选人用人视野,坚持干部工作“一盘棋”,统筹整个干部队伍资源,放眼各条战线、各个行?#25285;?#19981;拘一格选贤?#25991;埽?#22909;中选优、优中选强,把更多敢于担当作为的干部使用起来。畅通党政机关、高校、国有企业之间的交流渠道,打破身份、领域、条块等方面限制,推动干部在地区之间、部门之间有序交流。?#23548;?#20013;,我们从高校、省属企业择优选拔处?#19969;?#21381;级干部,把他们充实到地方党政领导班子中,从省辖市及县市区党政领导班子中选拔优秀干部,把他们输送到省属企业、高校任职,起到了良好的效果。

        三是坚持能上能下。推进干部能上能下,是形成良好用人导向、推动干部担当作为的有力举措。要大力选拔任用敢于担当的干部,同时对?#20999;?#19981;作为慢作为、不敢负责、不敢碰硬的干部坚决调整,果?#20064;?#24248;官懒官调下去。尤其对在巡视巡察以及脱贫攻坚、环保?#35762;欏?#25195;黑除恶、安全生产等专项?#35762;?#20013;发现的贯彻执行党中央决策部署不坚决、不全面、不到位,作风漂浮、消极懈怠的干部,根据具体情况,该免职的免职,该调整的调整,该降职的降职,切实形成优者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

        三、强化考核识别,用好干部担当作为的“指挥棒”

        习近平总书记指出,用人得当首先要知人,要改革和完善干部考核评价制度,用好考核结果。我们发挥好考核指挥棒作用,把干部考准察?#25285;?#22870;优罚劣,充分调动干事创业的积极性和主动性。

        一是明确考核内容促担当。坚持干什么考什么,突出脱贫攻坚、乡村振兴、经济转型发展、生态文明建设、党的建设等方面内容,深入考核干部履行岗位职责、关键时刻表现,进一步考准察实干部担当作为情况。把贯彻执行党中央及省委决策部署情况作为考核重点,?#21191;?#23454;党的十九大确定的重大战略部署的维度检验干部是否担当作为,从推进五大发展美好安徽建设?#23548;?#30340;角?#32676;?#37327;干部是否担当作为,进一步细化考核指标、完善考核内容。

        二是优化考核方式促担当。强化日常考核,把功夫下在平时,注重了解干部在完成急?#20005;?#37325;任务、处理复杂问题、应对重大考验中的担当表现。强化分类考核,对不同地区、不同岗位的干部,分类制定考核指标,突出差异化、体现区分度。强化近距离考核,带上“望远镜”“显微镜”,对干部近距离接触、多角度考察,尤其多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部担当情况,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

        三是运用考核结果促担当。“考”是基础,“用”是关键,只有抓好考核结果运用,才能把真抓实干的导向树立起来。坚持考用结合、奖惩并举,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为选拔干部的重要依据,进一步引导干部担当作为、干事创业。近年来,我省制定综合考核办法,实施省管领导班子和领导干部综合考核,对考核结果为优秀等次的67名干部予以提拔重用,对问题较突出的14个班子、7名干部分别约谈班子主要负责人及干部本人,有效传导了压力、催生了动力、激发了活力。

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